GESCHÄFTSPROZESSBERATUNG / OPTIMIERUNG / AUTOMATISIERUNG

Geschäftsprozesse – der Fingerabdruck Ihres Unternehmens

Informationen fließen in Unternehmen zwischen den einzelnen Organisationseinheiten, unter Verwendung verfügbarer Ressourcen und Hilfsmittel mit dem Ziel Kunden mit den gewünschten Produkten oder Dienstleistungen zu versorgen.

Die ERP Professionals unterstützen Sie mit einer zielorientierten ausgerichteten Beratung Ihrer Unternehmensaktivitäten,  Prozesse in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu optimieren und Abläufe zu automatisieren. Seit mehr als 15 Jahren helfen wir unseren Kunden, durch die Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und IT-Landschaft Ihre Ertragskraft und prozessuale Effizienz zu steigern, die Qualität unternehmerischer Abläufe zu verbessern und Prozesskosten dort zu senken, wo es sinnvoll und möglich ist.

Langjähriges – tiefes Prozessverständnis

Wir integrieren dabei nicht nur Systeme, sondern auch die Menschen vom Prozessdesign über die Prozessausführung bis hin zum Prozesscontrolling.

Prozesse verstehen – Entscheidungen treffen – Ihre Vorteile

• Prozessorientierung schafft Transparenz in Ihrem Unternehmen
• Prozessorientierung schafft eine solide und klare Arbeitsgrundlage für Entscheidungen.
• Steigerung der Produktivität und Senkung der Kosten ist ohne Optimierung der Geschäftsprozesse nicht möglich.
• Nicht die Software selbst, sondern nur der Nutzen in den Prozessen führt zu einem Kapitalrückfluss im Unternehmen.
• Wir erstellen mit unserem Wissen Fachkonzepte, die realisierbar sind und sich betriebswirtschaftlich rechnen.

Unsere Leistungen:

• Implementierung einer unternehmensübergreifenden Geschäftsprozesskultur und Geschäftsprozessmanagement-Strategie
• Analyse und Konzeption der bestehenden Prozesse und Systeme
• Methodisches Redesign von Organisation und Prozessen mit bestehenden und geplanten IT-Systemen anhand grafischer Darstellung von Prozessen
• Prozessimplementierung: Veränderung von Prozessabläufen, Neuordnung der Aufbauorganisation, Festlegung und Qualifizierung von Prozesseignern, Perfektion der IT-Unterstützung und sonstiger Hilfsmittel
• Ausbildung / Qualifikation interner Mitarbeiter zum Thema Geschäftprozessoptimierung
• Unterstützung bei der Optimierung der IT entlang der Prozesse (unterschiedlicher ERP-Systeme)
• Automatisierung von Geschäftsprozessen die nicht von einem ERP-System abgebildet werden können (Integration unterschiedlicher Fachanwendungen wie z.B. ERP Anbindung an Webshop, ERP – CAQ, ERP – Mailsystem, ERP – Faxsystem, ERP – BDE-System, ERP – EDI Anwendungen, ERP – Digitale Personalakte..etc.)

Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden Prozessmodelle für sämtliche oder ausgewählte Geschäfts- und Hauptprozesse, wobei die volle Konzentration den erfolgs- und geschäftskritischen Detailprozessen gilt. Bereits vorhandene Prozessdokumentationen (z.B. aus ISO-Projekten) werden unter der Voraussetzung konsequent wieder verwendet, dass diese einem optimalen Bild der unternehmerischen Abläufe bereits entsprechen.